Колонка Лазарева
Gallup: работой живут 21 человек из ста. Остальным не мотивация нужна, а свой угол
Gallup двадцать лет меряет вовлечённость сотрудников по всему миру, и свежий отчёт 2025 года поставил антирекорд: по-настоящему живут работой 21%. Остальные 79% — это спектр от «нормально, платят же» до тихой ненависти. Четыре человека из пяти проводят лучшие часы дня в режиме «терпимо». Gallup оценивает мировые потери от этого в 438 миллиардов долларов за год.
Из этой цифры обычно делают два вывода, и оба мимо. Первый: «сотрудников надо мотивировать» — это для HR-конференций. Второй: «ненавидишь работу — увольняйся» — это для мотивационных пабликов. Есть третий вывод, и он поинтереснее.
79% — это не сломанные люди
Когда я впервые увидел эти данные, первая мысль была: мир болен. Вторая, уже честная: а с чего вообще работа обязана быть смыслом жизни? Нормальная работа — это обмен: твоё время и умения на деньги и стабильность. Сделка. Большинство просто заключило сделку, а не обрело призвание — и это не диагноз.
Проблема не в том, что у 79% нет огня. Проблема в том, что весь их профессиональный вес лежит в одной корзине, которую они не контролируют. Реорганизация, новый начальник, сокращение — и от десяти лет опыта остаётся строчка в резюме.
Совет «смени работу» — это рулетка
Стандартное лекарство от невовлечённости — поменять работодателя. Иногда помогает. Но по тем же данным Gallup картина в среднем по миру не меняется годами: люди мигрируют между компаниями, а доля вовлечённых стоит на месте. Значит, дело не в конкретном офисе.
Смена работы меняет декорации. Она не меняет главного: всё твоё профессиональное «я» по-прежнему принадлежит одной системе, и не тебе решать, что с ним будет завтра.
Третий вариант: свой угол рядом с наймом
Свой угол — это не стартап и не «уйти во фриланс». Это маленькая территория, где ты решаешь сам: одна консультация в неделю, один разбор, одна услуга из того, о чём тебя и так просят. Найм остаётся источником стабильности. Угол становится источником контроля.
Эффект несоразмерен размеру. Один платный разбор в месяц не изменит твой бюджет — он меняет позицию. Ты перестаёшь быть только строчкой в чужом штатном расписании. Появляется место, где твой опыт лежит в твоей форме, с твоей ценой, под твоим именем.
Резервная копия тебя
У важных данных принято делать бэкап — отдельно от системы, в которой они появились. Твой профессиональный опыт — важные данные, а хранятся они целиком у работодателя: внутри компании знают, что ты умеешь, снаружи этого знания нет.
Страница с твоими услугами — это и есть резервная копия. Она не требует постов и публичности, лежит по ссылке, закрыта от поисковиков и ждёт. Пока всё хорошо — это просто адрес для тех, кто просит совета. Если однажды станет нехорошо — это готовая точка старта, собранная в спокойное время, а не в панике.
Проверь на себе — за один вечер
Собери страницу того, о чём тебя и так просят. Без постов, без публичности — просто адрес.
Вопросы к колонке
Это призыв уволиться?
Наоборот. Найм — нормальный источник стабильности, и я сам в найме. Речь о том, чтобы рядом с ним был кусок профессиональной жизни, который контролируешь ты, а не работодатель.
У меня нет сил после работы ни на какой «свой угол»
Свой угол — это не вторая смена. Собрать страницу — один вечер. Дальше она не требует ведения: лежит и ждёт, пока тебя в очередной раз попросят о совете.
Откуда цифра 21% и можно ли ей верить?
Это State of the Global Workplace — ежегодное исследование Gallup на выборках в десятки тысяч сотрудников по всему миру; отчёт 2025 года зафиксировал падение с 23% до 21%. По России отдельной свежей цифры в открытом доступе нет, но мировой разброс небольшой.