
Колонка Лазарева
Лучший пост уже был на работе. Ты просто назвал его созвоном во вторник
Александр Лазарев·обновлено 29 августа 2026 г.Люди мучительно ищут темы для блога, пока в календаре лежат пять совещаний, на которых они спасали проект, разруливали конфликт, объясняли сложное и принимали решение при неполных данных. Контент-план просит «экспертный пост». Работа уже принесла сюжет, героя и конфликт.
Публиковать переписку и цифры компании не надо. Ценность кейса не в названии клиента. Она в механизме: что было непонятно, какой выбор ты сделал, почему и что изменилось.

Формула истории без корпоративного стриптиза
- ситуация: где всё застряло;
- ошибочная версия: что сначала казалось причиной;
- деталь: что изменило диагноз;
- решение: какой выбор ты сделал;
- вывод: где этот механизм встречается ещё.
Обезличивай не только имена
Убери названия, точные даты, суммы, скриншоты, должности и редкие сочетания деталей, по которым участники узнаются без фамилии. Если кейс подпадает под NDA или внутренние ограничения, не публикуй его без согласования.
Можно объединить несколько похожих ситуаций в типовой сценарий и прямо сказать, что пример собирательный. Честная композиция лучше документального нарушения.
Страница · это уже можно отправить
Начни зарабатывать на своём опыте — с одной понятной услуги
Без обещаний лёгких денег и без второй смены: собери страницу из первой мысли и отправь её тем, кто уже спрашивал.
Свяжи историю с продуктом одним движением
Не заканчивай каждую статью криком «покупайте консультацию». Покажи естественный переход: если читатель узнал свою ситуацию, на странице есть разбор именно такого тупика — формат, результат и кнопка связи.
Один кейс доказывает компетенцию лучше десяти прилагательных. А серия кейсов постепенно собирает антологию эксперта: не кем он себя называет, а как действует в разных обстоятельствах.
Источники и проверка фактов

Вопросы к колонке
Можно ли писать о кейсе без разрешения компании?
Нужно учитывать договор, NDA, персональные данные и внутренние правила. При сомнении согласуй публикацию или используй полностью собирательный сценарий.
Что делать, если нет измеримого результата?
Покажи решение и наблюдаемый эффект без выдуманных цифр: согласовали план, сократили число итераций, нашли причину, приняли решение.
Как часто публиковать кейсы?
Не по календарю, а когда есть новая ситуация или новый механизм. Один сильный разбор полезнее четырёх обязательных постов.