Колонка Лазарева
Каждый третий работодатель уже не берёт джунов. Твой опыт только что подорожал
Статистика по джунам и ИИ на 2026 год выглядит так: 30% работодателей не наняли ни одного джуна именно из-за ИИ. Это не прогноз футуролога, а опрос GMAC — 621 рекрутер в 39 странах, январь–май 2026-го. В tech доля самая высокая: 40%. В консалтинге — 25%, в финансах и бухучёте — 22%. Каждый третий вход в профессию закрылся, пока в интернете спорили, умеет ли нейросеть думать.
Об этой цифре пишут как о трагедии джунов — и это правда трагедия джунов. Но я предлагаю дочитать её до конца. Если компании перестали выращивать новичков, люди, которые уже умеют, становятся штучным товаром. Вопрос один: продаёшь ли ты своё умение сам — или оно по-прежнему доступно ровно одному покупателю, твоему работодателю, по оптовой цене.
Что именно посчитали — и почему это не кликбейт
GMAC — это люди, которые делают экзамен GMAT для бизнес-школ, у них профессиональный интерес мерить рынок найма честно. Опросили 621 рекрутера в 39 странах с января по май 2026-го. Формулировка жёсткая: не «планируем сократить», а «не наняли джунов из-за ИИ» — свершившийся факт, прошедшее время. Треть ответила «да».
Это не единственный замер. Гарвард прошёлся по данным 62 миллионов работников и 285 тысяч компаний и нашёл ту же картину в динамике: после внедрения генеративного ИИ найм на джуниорские позиции падает на 9–10% в течение шести кварталов. А PwC в своём барометре — больше миллиарда вакансий из 27 стран — фиксирует, что планка требований на входе растёт. Три независимых источника, один вывод: дверь с надписью «джун» прикрывают.
Заметь, что никто из троих не меряет «когда ИИ заменит всех». Они меряют скучную вещь — решения о найме. Решения уже приняты.
Лестница ломается снизу — а трясёт всех
Карьерная лестница устроена просто: джун смотрит на мидла, мидл на сеньора, компания оплачивает этот детский сад, потому что через три года джун станет мидлом. Теперь нижнюю ступень выпилили. Через те же три года выяснится, что мидлов взять неоткуда — их не из кого было вырастить. Опыт перестал воспроизводиться внутри компаний.
Но люди-то в профессию идти не перестали. Джунов не нанимают — а учиться, выбирать специализацию, готовиться к собеседованиям им по-прежнему надо. Раньше это давал работодатель бесплатно: наставник, онбординг, старший товарищ за соседним столом. Теперь этой опции нет. Спрос на «объясни, проведи за руку, посмотри моё резюме» никуда не делся — он просто вышел из офиса на улицу и ищет, кому заплатить.
Кому теперь нужен твой опыт — поимённо
Твоё преимущество не в том, что ты незаменим. Честно: до мидлов автоматизация тоже доберётся, спроси меня через пару лет. Преимущество в другом: твой опыт можно продавать в розницу уже сейчас, час за часом, не увольняясь. И покупатель — не абстрактный «рынок», а вполне конкретные люди:
Каждый из них раньше получил бы это бесплатно — от работодателя, от штатного наставника, от коллеги. Теперь между ними и опытом — пустота, которую компании освободили добровольно. Пустота — это всегда чьи-то деньги.
- Джун, которого никто не взял: профессию он учит всё равно, наставника у него нет.
- Студент, выбирающий специализацию: час разговора с практиком дороже недели форумов.
- Взрослый, меняющий профессию после 30: ему нужна карта местности, а не курс на полгода.
- Малый бизнес, которому нужен час опытного человека, а не штатная единица с окладом.
Где закрылось сильнее всего
Смотри на разброс по отраслям — он важнее средней цифры. Tech закрывает вход для новичков вдвое агрессивнее, чем финансы. Это логично: чем больше в работе текста, кода и таблиц, тем проще её младшую часть отдать машине. И тем быстрее в этой отрасли дорожает живой человек, который уже прошёл путь от «джуна не берём» до «без него не справимся».
Если твоя отрасль в верхней части этого графика — у тебя не повод для паники, а фора. Люди, которым перекрыли вход в твою профессию, уже ищут того, кто объяснит, как туда попасть в обход парадной двери.
Что сделать с этой цифрой за один вечер
Не увольняться, не открывать школу, не записывать сорок уроков. Действие меньше и скучнее: выпиши, о чём тебя уже просили новички и сменщики профессии за последний год. «Посмотри резюме», «как у вас там вообще», «с чего начать», «прогони меня по вопросам с собеседования». Каждая такая просьба — готовый формат: час разговора, итог письмом.
Дальше — цена и страница, где это написано. Всё. Следующий «посмотри резюме» получает ссылку вместо твоего бесплатного вечера. Кто-то откроет и запишется, кто-то нет — оба исхода лучше, чем пять бесплатных вечеров в месяц и ощущение, что твой опыт стоит ноль.
Честные оговорки
Цифры GMAC и Гарварда — глобальные и американские, российский рынок труда живёт по своим законам, и точного местного аналога этих замеров у меня нет. Опросы меряют решения работодателей, а не твою будущую запись клиентов: из «джунов не берут» не следует, что к тебе выстроится очередь. Не выстроится. Придут единицы — и для второй опоры этого достаточно.
И последнее. Эта колонка — не «ИИ всех заменит, спасайся». Это колонка про то, что рынок молча переложил обучение новичков с компаний на самих новичков. Деньги, которые компании на этом сэкономили, теперь лежат между теми, кто хочет войти в профессию, и теми, кто уже в ней стоит. Ты — вторые.

Проверь на себе — за один вечер
Собери страницу того, о чём тебя и так просят. Без постов, без публичности — просто адрес.
Вопросы к колонке
ИИ правда виноват, или компании просто так объясняют сокращение найма?
Спор об этом идёт на самом верху: Сэм Альтман в 2026-м называл часть таких объяснений «AI washing» — решение приняли бы и так. Но для джуна, которого не взяли, и для тебя, к кому он придёт за советом, разница нулевая: найм закрылся.
Я мидл. Мне-то что делать с этой статистикой?
Признать, что твой опыт перестал быть общедоступным — компании больше не раздают его новичкам бесплатно через наставничество. Значит, час твоего разбора имеет цену. Оформи это: формат, цена, страница. Дальше решает спрос, а не твоя скромность.
Разве консультации новичкам — не мелочь по сравнению с зарплатой?
По сумме — да, сначала мелочь. Но первая оплата меняет не бюджет, а позицию: у тебя появляется второй канал, который зависит от твоего опыта, а не от решения одного работодателя. Начинать вторую опору удобнее до того, как она понадобится.
А если ИИ доберётся и до мидлов?
Скорее всего, частично доберётся — врать не буду. Именно поэтому странно держать сто процентов заработка в одной точке, которую эта волна накроет первой. Частная практика — не страховой полис, но это второй якорь, и он твой.
Учить чужих джунов за деньги, работая в найме, — легально?
Да: самозанятость совместима с трудовым договором (ФЗ-422), налог 4% с физлиц. Нельзя оказывать услуги своему работодателю и бывшему в течение двух лет, госслужащим режим недоступен. Это не юрконсультация — проверь актуальность на nalog.gov.ru.