
Колонка Лазарева
Найм в России сломался: вакансий меньше, собеседований больше
На одну вакансию теперь приходит маленький район. Работодатель смотрит сотню резюме, кандидат проходит пять встреч — а место иногда не получает никто.
Почему сильный специалист может месяцами получать тишину и что проверять раньше, чем переписывать резюме в шестой раз.

В 22:17 Марина отправила двадцатый отклик
Марина управляет проектами восемь лет. Раньше ей отвечали три компании из пяти, теперь — одна из двадцати. На третьем собеседовании её попросили бесплатно расписать запуск продукта, а через неделю вакансия появилась снова. Это не доказательство заговора. Это фотография рынка, где компании боятся ошибиться сильнее, чем хотят нанять.
Кандидат принимает молчание за оценку собственной ценности. Начинает хаотично менять резюме, снижать ожидания и откликаться ещё шире. В итоге релевантность падает, усталость растёт, а воронка становится хуже.
Три цифры, которые объясняют тишину
У двух площадок разные методики, но направление совпадает. hh.ru сообщил о 10,3 активного резюме на вакансию в апреле 2026 года при нормальном диапазоне до восьми. SuperJob по итогам первого квартала увидел на 20% меньше вакансий и на 34% больше резюме, чем годом раньше. Это не означает одинаковую конкуренцию в каждой профессии, зато объясняет, почему старый темп ответов перестал быть нормой.
Весной 2026 года hh.ru фиксировал в среднем 10,3 активного резюме на вакансию при нормальном диапазоне до восьми. Но средняя цифра скрывает перекос: в офисных и творческих ролях тесно, в прикладных и технических кадры всё ещё ищут. Поэтому одновременно правдивы две новости: «людей не хватает» и «меня никуда не берут».
Почему низкая безработица здесь не противоречие
Банк России одновременно описывает безработицу как близкую к историческому минимуму и говорит об ослаблении спроса на новых работников. В марте о нехватке кадров сообщал 51% опрошенных предприятий — минимум за два года, но всё ещё половина. Значит, страна не осталась без работы. Просто вакансии, люди и нужные навыки распределены неровно, а компании осторожнее открывают новые места.
Руководитель получает лимит на штат, длинное согласование и страх заморозки бюджета. Он добавляет тестовое, ещё одну встречу и кандидата «на сравнение». Так осторожность превращает найм в аэропорт, где досмотр уже прошли все, но самолёт не подали.
Если после этого хочется отдельно сохранить свои рабочие кейсы, в «Странице» их можно спокойно собрать в одном месте. Посмотреть, как это устроено

Резюме на всё сразу ухудшает воронку
Самая дорогая реакция — увеличить число случайных откликов. Марина сначала так и сделала: отправляла одно резюме на руководителя проектов, продюсера, операционного менеджера и маркетолога. В каждом случае половина опыта выглядела лишней. Чем шире она раскрывала сеть, тем менее понятной становилась её кандидатура человеку, который искал решение одной конкретной задачи.
Эксперимент вместо шестого переписывания резюме
Сузьте поиск до двух типов задач и соберите по одному доказательству результата для каждого: кейс, расчёт, разбор или короткую страницу. Считайте не отправленные резюме, а долю ответов по каждому сегменту. После 20 точных откликов меняйте гипотезу, а не самооценку.
- 20 точных откликов в один тип роли
- одна версия резюме под одну задачу
- три кейса вместо списка обязанностей
- отдельно считать ответы, интервью и отказы
Рынок не вынес вердикт о вас
Найм не умер. Он стал дорогим в принятии решения. Побеждает не самый громкий кандидат, а тот, чью полезность проще проверить.
Если после этого разбора захочется не потерять собственные рабочие примеры, их можно спокойно собрать в одном месте и возвращаться к ним без резюме на десять страниц. Посмотреть, как это устроено.
Источники и проверка фактов

Вопросы к колонке
Это повод срочно увольняться?
Нет. Материал помогает отделить сигнал от паники и подготовить обратимый следующий шаг, не отказываясь от стабильности.
Как понять, что вывод применим именно ко мне?
Сверьте профессию, регион и тип компании, затем проверьте гипотезу на маленьком действии: точечных откликах, разговоре или одном оформленном кейсе.
Зачем оформлять опыт на отдельной странице?
Так результат можно показать работодателю, знакомому или первому клиенту без длинного объяснения в переписке.