Редакционная обложка исследования: 90% предпринимателей хотят учиться: но курс не всегда первый шаг

Колонка Лазарева

90% предпринимателей хотят учиться: но курс не всегда первый шаг

Российские данныеАлександр Лазарев·обновлено 5 сентября 2026 г.

Не будем превращать 90% в страшилку или обещание лёгких денег. Факт уже интересен без драматизации: российских предпринимателей хотели бы освоить что-то новое. Теперь проверим, что он меняет лично для работающего специалиста.

Короткий ответ на вопрос «Когда обучение помогает, а когда откладывает проверку спроса»: используйте результат как ориентир для небольшого теста, а не как команду менять жизнь.

90%
российских предпринимателей хотели бы освоить что-то новое
НАФИ и Деловая среда: природа предпринимательства

Почему это касается человека в найме

После первой консультации понятно, чему учиться: диагностике, структуре встречи или продажам — до неё непонятно.

Вместо вопроса «случится ли это со мной?» полезнее разобрать собственный процесс: какая задача повторяется, за какой итог отвечаете лично вы и где уже заметно изменение спроса.

Граница, за которой статистика начинает врать

Показатель 90% не сообщает, какой доход получите именно вы, сколько времени займёт переход и будет ли одинаковым спрос в разных регионах. Эти переменные исследование не измеряет.

  • Не путать прогноз со свершившимся фактом.
  • Не считать единичный процент готовым карьерным советом.
  • Сначала проверить эффект на небольшой обратимой задаче.

Что стоит за показателем 90%

Первоисточник — НАФИ и Деловая среда: природа предпринимательства. Его точная формулировка: российских предпринимателей хотели бы освоить что-то новое.

Методическая опора материала — опрос российских владельцев бизнеса Аналитическим центром НАФИ и «Деловой средой». Она позволяет обсуждать направление изменений, но не выдавать среднее значение за вашу личную траекторию.

Опрос, анализ вакансий и сценарный прогноз измеряют разные вещи. Здесь показатель полезно читать как характеристику ситуации, связанной с темой «обучение через реальную задачу», а не как обещание будущего.

Страница · это уже можно отправить

Начни зарабатывать на своём опыте — с одной понятной услуги

Без обещаний лёгких денег и без второй смены: собери страницу из первой мысли и отправь её тем, кто уже спрашивал.

Собрать страницу за вечер 4 шага · без постов · ссылка у тебя
готово к отправке
9:41Страница.•••
Александр Лазарев
Маркетинг · консультации
Разбор задачи
60 минут · от 5 000 ₽
Написать

Что можно вынести из найма уже сейчас

Запишите одну ситуацию, в которой коллеги или знакомые уже просили вашей помощи. Опишите не профессию целиком, а маленький результат, который вы умеете получать повторяемо.

Если проверка связана с темой «обучение через реальную задачу», вынесите её на отдельную страницу: кому подходит результат, что входит, сколько занимает времени и где проходят границы. Это позволит получить внешний сигнал без резкого выхода из найма.

Как проверить вывод без увольнения

Сначала попробуйте выполнить одну реальную задачу, затем покупайте знание под конкретный пробел.

До начала запишите исходную точку: время, число ошибок, ответы людей или готовый результат. Через две недели сравните не ощущения, а выбранный показатель.

Источники и проверка фактов

Александр Лазарев
CMO Инссмарт. Пишу о том, как человеку в найме честно брать деньги за то, что он уже умеет.
Маркетолог и практик продуктовой упаковки. Разбирает, как превратить рабочий опыт в понятный продукт, контент и первый дополнительный доход.

Вопросы к колонке

Когда обучение помогает, а когда откладывает проверку спроса?

Исследование фиксирует следующее: российских предпринимателей хотели бы освоить что-то новое. Для личного решения результат нужно сверить со своей профессией, регионом и доступным временем.

Что означает показатель 90% на практике?

Он указывает на тенденцию, связанную с темой «обучение через реальную задачу». Практическую ценность покажет только небольшой измеримый тест на вашей реальной задаче.

Насколько широко можно применять данные НАФИ и Деловая среда: природа предпринимательства?

Границы задаёт методика: опрос российских владельцев бизнеса Аналитическим центром НАФИ и «Деловой средой». За пределами этой рамки вывод следует считать гипотезой, а не доказанным фактом.